Empreender: desafios e aspectos jurídicos – societário
Segundo o IBGE, em Demografia das Empresas e Estatísticas de Empreendedorismo 2022, 20% das empresas empregadoras não sobrevivem ao primeiro ano de existência1 e 60% fecham em até cinco anos2. Empreender é uma tarefa que exige muito planejamento, o entendimento das nuances do mercado em que se deseja atuar e a busca constante de soluções...
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Empreender – aspectos jurídicos – contratos
Em continuação à abordagem dos aspectos jurídicos essenciais para o empreendedor, cumpre destacar a grande relevância, para o sucesso da empresa, da elaboração de contratos para conferir segurança jurídica às atividades a serem desenvolvidas. Esses instrumentos devem ser bem estruturados e adequados ao negócio, compreendendo aspectos práticos do setor e das atividades da empresa, com...
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Empreender – aspectos jurídicos – burocracia
A burocracia pode parecer um grande entrave para o empreendedorismo no Brasil. Mas a verdade é que todas as empresas lidam com isso e muitas superam esse obstáculo e têm sucesso em suas atividades. São registros em juntas comerciais, inscrições na Receita Federal, Fazenda Estadual, Fazenda Municipal, obtenção de licenças, autorizações, alvarás, dentre outros, que...
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Empreender – aspectos jurídicos – tributação
A compreensão dos aspectos tributários relacionados a determinada atividade ou empresa é essencial para evitar prejuízos e viabilizar a continuidade e o sucesso de um negócio, seja no seu início ou durante toda a sua existência, quando mudanças em diversos fatores podem exigir adequações e correções de curso. Ao empreender, é fundamental definir melhor regime...
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Planejamento Sucessório – Empresas Familiares
Existem pequenas, médias e grandes empresas que tiveram suas origens ou ainda são configuradas como empresas familiares, em que o patriarca ou a matriarca iniciaram as atividades com seu conhecimento e competência, desenvolveram todo um negócio, geralmente com bastante dependência dessa figura central e, algumas vezes, com a inclusão de seus filhos. Mas e quando...
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Planejamento Sucessório – Empresas Familiares – Profissionalização
É importante ter a consciência de que uma conversa franca sobre a continuidade da empresa familiar e a aptidão da segunda geração para assumir tais negócios é inevitável e fundamental para estabelecer, não apenas seus rumos, mas também para manter o bom convívio entre os familiares. Pensar na sucessão permite o planejamento e evita possíveis...
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EcoTalks Brascam: Toward COP30 | Webinar Series Launch
EcoTalks Brascam: Rumo à COP30 | Lançamento da série de webinars Enquanto o Brasil se prepara para sediar a COP30 em Belém do Pará em novembro – marcando o 10º aniversário do Acordo de Paris – a Brascam (Câmara Brasileira de Comércio Brasil – Bélgica e Luxemburgo) orgulhosamente lança EcoTalks Brascam: Rumo à COP30, uma...
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Planejamento Sucessório – Empresas Familiares – Governança
Dentre as possibilidades de profissionalização da empresa familiar, a considerar seu tamanho, uma delas é a criação de conselhos para decisões sobre questões estratégicas, cabendo aos diretores a sua implementação e execução. A frequência da atuação dos conselhos é mais esporádica, pois eles podem se reunir uma vez a cada três meses, por exemplo, para...
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Planejamento Sucessório – Empresas Familiares – Sócios
Nos casos envolvendo empresas familiares, ainda que não deseje participar das atividades da empresa como diretor ou conselheiro, ou exercendo qualquer outra função em seu quadro administrativo, a segunda geração precisa aprender a ser sócio, pois continuará a ser proprietária, ao menos, de parcela da empresa. Esta função tem direitos e obrigações que precisam ser...
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